Přístup k zavedení lékařského vybavení, je investoři, aby využili postavení nemocnice, pověst, místo a personál, investiční fondy na nákup vybavení, nemocnice, zdarma k použití, investoři dostanou procento ze zisku.Vzhledem k současnému poklesu trhu mnoho agentů a některých společností využívá lékařský trh zdravotnického vybavení z průmyslu a obchodu, zdanění a mnoha dalších faktorů, spolu s tržním rizikem, jsou ochotni investovat do spolupráce s nemocnicemi, spolupráce pro 5-10.
Když vybíráme kooperativní projekty a kooperace, měla by se řídit sdílením zdrojů, vzájemně se doplňovat, principem rovnosti a vzájemného prospěchu.Dodržujte čtyři: vedoucí projektu nebude moci nedělat;investor-nepřátelský ne;konflikt se stávajícím vybavením v nemocnicích nedělá;špatné investiční výhody nedělají.Lékařská spolupráce na investicích, by měla předložit žádost oddělení, demonstrovat, programy spolupráce, přední skupinou nemocničního vybavení ve spolupráci (nebo řídícím výborem) slyšet o spolupráci a investicích na oddělení (jako je trvání, podíl na zisku a další spolupráce) úvod, poté oznámil nemocnici odpovědné za kolektivní rozhodnutí RAM.