1) snížení doby selhání vyčerpání počínající závady a četnosti poruch, snížení pracovní zátěže údržby, čímž se sníží náklady na běžnou údržbu a sníží ztráty způsobené prostoji a opravami, hraje proaktivní roli.
2) efektivní prodloužení doby náhodného selhání a prodloužení životnosti zařízení.
3) zlepšit používání bezpečnosti a kvality vybavení a zajistit bezpečnost pacientů a uživatelů.
4) zajistit, aby zařízení bylo ve špičkovém provozním stavu, zlepšit dostupnost zařízení a maximalizovat efektivitu.
5) snížení výskytu personálních chyb a shromažďování zpětné vazby při používání zařízení a posílení kvality používaného klinického vybavení.Sbírejte zpětnou vazbu prostřednictvím PM, můžete zlepšit spolehlivost a praktičnost nákupu nástrojů.Jako jedna z metod školení personálu lékařského inženýrství a PM zlepšování technické kvality personálu lékařského inženýrství a školení personálu na podporu udržitelného rozvoje budovy nemocnice.
6) pokud manažeři, technici a pracovníci údržby a operátoři pracují stále na stejné úrovni, povede to ke zneužití a nesprávné údržbě lékařského vybavení, což povede k selhání, době opravy, zpoždění při kontrole, což by mohlo vést k odlivům snížení sociálních dávek a v konečném důsledku k rozvoji celé nemocnice.
Čas odeslání: 24. srpna 2021